为加快数字化转型进程，推动企业高质量发展，12月3日，大连北方互感器集团（简称大北互）创新改进工作及系统操作说明会在集团六楼学术报告厅召开，集团副董事长张和文、徐长娟，各公司总经理、职能部门主管领导及相关成员出席会议，湖南大北互互感器有限公司（简称湖南大北互）总经理郝桃武及相关人员在分会场湖南大北互收听收看此次视频会议。

会议由董事长助理王小艳主持。

会上，人资部对创新改进工作进行了详细说明，信息部演示了创新改进工作系统的操作方法。

会议指出，创新改进工作主要围绕产品技术创新、管理创新和双节双增三个方面深入展开。为保障创新改进工作的有效实施和纵深推进，集团人力资源部与信息部专门开发设计出一套创新改进项目管理系统。各公司要结合系统情况成立创新评审小组，负责对分管范围内的提案评审验收、监督执行，在系统的提醒下，不仅能够第一时间知晓有哪些提案，还能明确各自负责的关于提案的工作内容。提案人也可以通过系统查询到整个提案的进展和完成情况，流程更加透明，确保每一项提案都能公平对待、精准落地、收到实效。

创新改进工作的深入推进和系统化管理，打破了此前创新改进项目从提案、评审、实施直至最后的奖励等每一道程序线下沟通中存在的壁垒，进一步激发员工的主观能动性、创新创造活力和参与热情，营造出全员创新创造的浓厚氛围，推进创新工作迈向新高度，提升企业可持续发展的核心竞争力。